6月21日上午，在雨山区紧密型医疗集团总院马鞍山十七冶医院中冶华天三楼会议室，召开2024年雨山区-马鞍山十七冶医院紧密型城市医疗集团二季度理事会。医疗集团理事长、马鞍山十七冶医院党委书记、院长王仲恺，医疗集团第一副理事长、雨山区卫生健康委党委书记、主任袁红梅，集团运营管理中心负责人和基层分院负责人等理事参加了会议，会议由医疗集团常务副理事长、马鞍山十七冶医院副院长刘星主持。

会上，首先由医疗集团办公室刘晓静部长对2024年医疗集团一季度工作做总结汇报，并就2024年具体工作与2023年一季度做了对比分析，通过过去一年半的努力，医疗集团建设成果取得明显成效；会议审议通过了紧密型医疗集团理事会监事会成员名单修订、紧密型城市医疗集团建设方案、雨山区基层医疗机构2023年绩效分配方案。

随后，刘星副理事长强调要加快推进紧密型医疗集团人力资源管理、财务资产管理、采购供应管理、医技医辅管理、医疗质量管理、信息管理、后勤保障服务七个中心建设并提出了具体工作要求。

袁红梅第一副理事长表示，雨山区政府高度重视和支持马鞍山十七冶医院紧密型医疗集团建设工作，并将该项工作列为卫生发展的主要重点工作，全区相关部门将全力配合，做好人、财、物等统一管理相关工作，加快相关惠民支持政策的落地，形成互补发展，同时感谢马鞍山十七冶医院对雨山区医疗工作建设的支持，大家要快速形成合力，让医疗集团建设再上一个新台阶。积极打造具代表性的“雨山模式”紧密型医疗集团。 

王仲恺理事长表示，马鞍山十七冶医院与雨山区建立紧密型医疗集团始终以解决群众的实际医疗需求为目标，充分发挥马鞍山十七冶医院医疗技术及管理水平，通过紧密型医疗内部架构、管理制度流程的梳理，完善内部同质化建设，向雨山区广大居民提供便捷、高效、优质的医疗服务。要加快推进紧密型医疗集团内部“七大中心”的建设，完善一体化运行机制，逐步实现紧密型医疗集团内部“七个统一”。即：统一机构管理、统一人事管理、统一财务管理、统一资产管理、统一绩效管理、统一医疗服务、统一后勤保障，最终实现制度创新、医疗健康模式创新和慢病管理模式的创新。 

此次理事会议的顺利召开，标志着雨山区人民政府与马鞍山十七冶医院紧密型医疗集团建设工作正朝着服务共同体、责任共同体、利益共同体、管理共同体和发展共同体方向不断发展，不断加强基层医疗机构医疗服务能力，医疗集团为雨山区广大居民提供更高水平和更高质量的基本医疗卫生服务，为践行和落实“大健康”理念、构建分级诊疗体系作出了有益的探索。