1月25日,马鞍山十七冶医院2025年工作会议暨一届三次职工代表大会隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神,落实集团2025年工作会议要求,总结2024年各项工作,部署2025年重点任务,动员全院干部职工凝心聚力,挺膺担当、锐意进取,稳步推进全年高质量发展目标任务。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开,医院领导班子、全院副科级以上干部、职工代表现场参会,合肥院区代表视频参会。会议由副院长王骥主持。
副院长贾先慧传达通用技术集团副总经济师,环球医疗董事会主席、党委书记陈仕俗在集团2025年工作会议暨第二届职工代表大会第三次会议上所作的工作报告。
党委书记王仲恺传达通用技术集团董事、党组副书记马可辉,副总经理、党组成员、通用健康公司筹备工作组组长姚建红的讲话精神。
党委书记王仲恺向大会作了题为《实干笃行,赓续奋进,全力推动医院高质量发展取得更大成效》的工作报告。报告从五个方面对2024年全局工作进行了总结和回顾。
一是政治统领,明向笃行;
二是思想领航,培基铸魂;
三是组织建设,聚力凝心;
四是正风肃纪,驰而不息;
五是同频共振、凝聚合力;
六是倾力宣传,塑造品牌。
02深耕内涵,医疗服务提质增效
一是质量管理常抓不懈;
二是医疗安全全面保障;
三是护理服务精优发展;
四是药事管理不断深化;
五是院感工作多维防控;
六是医保管理动态优化;
七是门诊服务提质创优;
八是健康管家项目正式启动;
九是行风建设稳步推进;
十是公益服务彰显担当。
03蓄势增能,高质量发展步履坚实
一是人才引培成效显著;
二是学科发展步履坚实;
三是精细化运营赋能发展;
四是信息化建设持续推进;
五是重点建设项目收获成果;
六是美丽院区持续打造。
04 一体化协同发展 打造马合双中心医疗集团
打造一是安徽区域一体化稳步推进;
二是医联体共建质效双升。
05 慎始如终,安全生产齐抓共管
一是完善安全生产责任体系;
二是检查整改有序落实;
三是平安医院建设稳步推进。
·2025年重点工作部署·
2025年是马鞍山十七冶医院建院60周年,是实施“十四五”规划的收官之年,是谋划“十五五”规划的关键之年。立足新征程,医院上下要着眼全局,把握新形势,明确新目标,奋起新征程,实现新发展。
党委书记王仲恺对2025年重点工作作出部署:
一、党建引领,夯实高质量发展根基
(一)紧握“双舵”启新程,深学笃行促发展。
(二)深耕“塑形健体铸魂”工程,锻造党建坚实堡垒。
(三)构建“党建+”多维格局,汇聚协同发展合力。
(四)紧抓党风建设创优环境。
二、强基固本,丰富高质量发展内涵
(一)严抓医疗质量,确保医疗安全。
(二)紧抓安全生产,筑牢安全防线。
(三)聚力品牌建设,厚植发展底蕴。
(四)推进建设改造,打造美丽院区。
三、打造高地,引领高质量发展趋势
(一)深化高层次科教创新。
(二)打造矩阵化学科发展格局。
(三)深化高素质人才培养。
(四)高标准编制“十五五规划”。
四、激发潜力,丰富高质量发展维度
(一)强化内控,精细化管理持续改进。
(二)拓展服务,站稳人民立场。
(三)深化人文关怀,提高患者满意度。
五、协同联动,合力形成高质量发展新动能
(一)医联体建设系统推进。
(二)一体化协同发展。
与会代表积极发挥主人翁精神,围绕医院工作报告等相关内容分组展开了热烈的讨论,经过表决,一致通过2024年医院工作报告。
7个科室代表立足本职工作,围绕全面贯彻落实医院职代会暨工作会议精神,确保高质量发展目标落地见效作了表态发言。
大会对获得2024年度先进集体、先进工作者、宣传报道先进科室、宣传报道优秀科室、明星科室、岗位能手、优秀带教老师等奖项的集体和个人进行表彰,医院领导班子为获奖集体和个人颁奖并合影留念。
党委书记王仲恺代表医院党委在会议总结讲话中指出:
01强化学习领悟,凝聚思想共识,全面贯彻落实会议精神
2025年是医院深化改革、创新发展的关键之年,是推动医疗服务品质全面提升的攻坚之年,也是积极融入区域医疗协同发展大格局的突破之年。我们必须深刻认识到本次工作会议的重要意义,将会议精神的学习贯彻作为当前和今后一个时期的重要任务,切实把思想和行动统一到医院的发展战略和决策部署上来。
02全面加强党的领导,夯实医院发展根基,确保正确方向不动摇
党在国家发展中居于核心领导地位,统揽全局、协调各方。对于医院来说,要达成发展愿景,党建工作是重中之重。医院的稳健前行,离不开党的引领,这是事业成功的坚实根基。在复杂多变的形势下,只有切实捍卫“两个确立”,坚决做到“两个维护”,医院在应对各类挑战时,才能保持战略定力,坚守正确方向。
一是坚持用改革精神和严的标准管党治党,以高质量党建引领保障高质量发展。
二是筑牢意识形态阵地,推动思想政治建设提质增效。
三是坚定不移贯彻公司2025年全面从严治党工作会议精神,全力抓好纪律作风建设。
四是强化党建与业务融合共进,开创医院工作新局面。
五是聚焦学科建设,以差异化发展激活医院发展新动能。
六是狠抓干部队伍建设,凝聚医院发展新动能。
七是深耕人才建设,打造医院发展核心竞争力。
八是筑牢安全防线,全力推进安全生产工作。
决胜“十四五”,布局“十五五”。我们要坚定发展信心、保持战略定力,更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循,在通用技术集团、环球医疗集团和医院党委的坚强领导下,持续秉承“环境舒适、服务一流、技术过硬、运营高效”的发展目标,紧扣2025年战略解码指南,勠力同心、砥砺前行,全方位提升诊疗技术水平,为健康中国战略贡献央企力量。